Missão
Promover o serviço e apoio solidários aos que mais precisam, a partir da matriz fundadora – prática das Obras de Misericórdia, físicas e espirituais – em colaboração com parceiros sociais, valorizar o nosso património material e imaterial e contribuindo para o reforço identitário da comunidade de Alcanede.
Visão
Que a SCMA seja reconhecida como uma instituição de referência e confiança na oferta de respostas e soluções sociais à comunidade, em harmonia com os princípios do humanismo cristão.
Procuramos pautar a nossa atuação pelos seguintes Valores:
FOCAGEM NA PESSOA: oferecer um ambiente que inspire a dignidade e a confiança junto dos utentes e colaboradores, respondendo às suas necessidades enquanto pessoas
SUSTENTABILIDADE: Otimizar a gestão dos recursos para a sustentabilidade a curto e médio prazo
IDENTIDADE: Preservar e potenciar a identidade única da instituição
COMPROMISSO COM A COMUNIDADE: enraizamento da intervenção no contexto local e perante as dinâmicas e desafios específicos
RESPONSABILIDADE SOCIAL: solidariedade, transparência, rigor, ética e justiça social
QUALIDADE: promoção na melhoria contínua nos processos e serviços
Propomo-nos prosseguir os seguintes Objetivos Estratégicos:
Satisfação dos utentes
Sustentabilidade
Satisfação dos colaboradores
Qualidade de serviços prestados
Qualificação das infraestruturas
Alargamento de atividades
Reforço da Identidade institucional
Com mais de 4 séculos de existência, a SCMA tem sido um porto seguro para muitas pessoas fragilizadas.
Esta Instituição chegou aos nossos dias, fruto de uma enorme capacidade de adaptação perante as necessidades humanas, sociais e económicas nas diferentes épocas.
São as pessoas, com os seus conhecimentos, habilidades e experiência que constituem o capital humano das organizações, e representam o papel central na execução da missão, cultura e valores da instituição.
As grandes responsabilidades da Gestão de Recursos Humanos na SCMA assumem duas vertentes – a da organização e a das pessoas. Assim, entre outras, são:
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– Ajudar a organização a alcançar os seus objetivos e a realizar a sua missão estratégica
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– Proporcionar à organização colaboradores competentes e motivados
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– Fomentar o autodesenvolvimento
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– Desenvolver e manter a satisfação e a qualidade de vida no trabalho
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– Definir e manter políticas ética e socialmente responsáveis
Obras Corporais
Dar de comer a quem tem fome
Dar de beber a quem tem sede
Vestir os nus
Dar pousada aos peregrinos
Assistir aos enfermos
Visitar os presos
Enterrar os mortos
Obras Espirituais
Dar bons conselhos
Ensinar os ignorantes
Corrigir os que erram
Consolar os tristes
Perdoar as injúrias
Sofrer com paciência as fraquezas do nosso próximo
Rogar a Deus por vivos e defuntos
